
ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ
Нашей авторской программы «Порядок в бизнесе»
-
Увеличить прибыльприбыльность бизнеса на 15% и более от текущего уровня, что обеспечит окупаемость проекта от 500% годовых
-
Снизить издержкиуменьшение расходов путем оптимизации процессов
-
Повыситьрыночную стоимость и управляемость компании на 25% и более
-
Снизить времявремя на решение рутинных и оперативных вопросов на 30%
-
Повыситьэффективность, самостоятельность, инициативу и личную ответственность сотрудников
-
Аудитперсонала и подбор качественных сотрудников
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ ПРОГРАММА «ПОРЯДОК ЗА 90 ДНЕЙ»
-
Штат:от 5 до 286
человек -
Оборот:от 10 млн до 8 млрд.
рублей в год -
Условия:Участие владельца и
ключевых сотрудников
РАМИЛЬ ВАФИН
Предприниматель, тренер по управлению персоналом, консультант по описанию и внедрению бизнес-процессов.
Я помогаю собственникам сделать их бизнес прозрачным для управления, повысить эффективность бизнеса, высвободить личное время для семьи и других проектов.
- опыт успешного руководства - 10 лет
- обучил 246 руководителей мастерству управления
- 28 компаниям помог внедрить бизнес-процессы
- Увеличение прибыли на 30% за 1 месяц путем внедрения ключевого бизнес-процесса - лучший результат работы. Окупаемость проекта для клиента 970%
РАБОТАЕМ СРАЗУ ПО 4-М НАПРАВЛЕНИЯМ
-
Финансы
-
Клиенты
-
Процессы
-
Персонал
Протестируйте нашу услугу
ЗА 1990 РУБЛЕЙБЕСПЛАТНО
В рамках этого этапа мы проведем первую встречу рабочей группы вашего коллектива
После примите решение о продлении: понравится стратегия и формат работы с нами - продлеваем работу и сотрудничаем далее. Если нет - сообщаете, что отказываетесь от услуг и мы сделаем вам возврат оплаченной суммы, без лишних разговоров. Вы совершенно ничем не рискуете.
Отзывы
-
05.07.2017Совладелец компании Антон. После описания бизнес-процессов, и внедрения одного решения, повысили прибыльность на 30%, за счет оптимизации бракованной продукции.
-
13.07.2019Владелец компании, которая занимается 1С сопровождением.
До программы:
Полностью погружен в оперативную деятельность: прием заявок, общение с клиентами, раздача задач сотрудникам, контроль сотрудников, разбор правок клиентов. Работал до 20-21 часов, в субботу приезжал в офис доделать то, что накопилось за неделю.
Результаты программы:
Ришат уже не участвует в операционной деятельности, на управление сотрудниками у него уходит 3 часа в день, появилось время развивать другие параллельные проекты. -
01.10.2018Владельца торгово-производственной компании САЯР - Рафаэль. Описали бизнес-процессы и расписали функционал руководителей отделов.
-
04.02.2019Владелец компании "Школа Рока" Ярослав. Повышали эффективность работы сотрудников, с целью увеличения прибыли и заодно готовили документы для упаковки бизнеса во франшизу.
-
09.08.2019Отзыв совладельца: Транскомпани и Тимсервис. Результаты сотрудничества: рекордная выручка в Транскомпани и рост выручки в 2 раза в Тимсервис.
-
09.08.2019Отзыв совладельца компании - Рушана. Провели систематизацию компании с целью роста прибыли владельцев.
Остались вопросы?
Мы с удовольствием ответим на них